Nel corso dell’incontro tenutosi il 28 aprile tra il Presidente della Provincia, Antonio Gabellone, e i vertici della FIAT, Vincenzo Retus, Responsabile Mondiale delle Relazioni Industriali della CNH, Antonio Suriano, capo del personale dello stabilimento leccese, e Alfredo Mannarini, Responsabile delle Relazioni Industriali della struttura salentina, sono stati affrontati diversi temi di sicuro interesse provinciale.

Si è trattato di un confronto efficace e proficuo, dal quale oltre ad emergere le prospettive di sviluppo dello stabilimento CNH di Lecce e quindi del relativo piano industriale, si è sancito un impiego da parte dell’azienda di 16 milioni di euro di prossimi investimenti.

Il vertice ha consentito di cogliere e definire un piano industriale volto alla produzione di ben 5mila mezzi ad alta tecnologia solo nel prossimo biennio, a partire da settembre, con il rilancio conseguente di 31 aziende salentine dell’indotto, che potranno riportare a lavoro 3mila addetti.

Questa è una notizia positiva per l’intero comparto industriale salentino e per il mondo del lavoro.

Ma, elemento ancora più pregevole sta nel fatto che il Presidente della Provincia ha preannunciato che nelle prossime ore chiederà ufficialmente ai vertici FIAT di sostenere e finanziare l’attività di ricerca dell’Università del Salento.

Con questo iniziativa si realizza quel necessario intervento di stimolo, iniziativa e coordinamento da parte della Provincia di Lecce affinchè vi sia una collaborazione ed un rilancio del mondo della produzione, del lavoro e della ricerca d’eccellenza.

Il bilancio è stato scritto dal Presidente Gabellone, ma per certi versi sembra dettato dal Presidente Pellegrino.

Questo bilancio provinciale ha un’anima (Gabellone), ma un corto respiro (Pellegrino). E’ un bilancio realistico, costretto a fare i conti con le difficoltà del momento.

Non mi sarei meravigliato se i debiti fuori bilancio fossero stati causati da difficoltà finanziarie o da investimenti, sono spaventato, invece, dal fatto che siano stati generati da un’allegra amministrazione che, specialmente negli ultimi sei mesi di governo del centrosinistra provinciale, ha dissipato grandi risorse economiche.

Oggi siamo chiamati a mettere riparo ai guasti prodotti dalla vecchia amministrazione: è questo il respiro corto del nostro bilancio.

Dovremo avere attenzione al risparmio, al migliore utilizzo delle risorse pubbliche. Dimostreremo che una buona amministrazione deve essere in grado di creare sviluppo anche se abbiamo trovato i pozzi prosciugati e sabbia al posto dell’acqua.

Nonostante tutto, abbiamo realizzato un bilancio con i conti risanati e con dei punti qualificanti, in quanto, mette mano con coraggio alla riduzione delle spese della politica e della biìurocrazia, con notevoli risparmi.

Mi piace citare l’azione qualificante di questa Amministrazione nel settore dell’ammodernamento e della messa in sicurezza delle strade provinciali. In questo ambito sono stati previsti 6 milioni e 700 mila euro, rispondendo concretamente e repentinamente all’invito che ci rivolse S.E. l’Arcivescovo di Lecce per limitare la mortalità sulle nostre tratte viarie.

Stesso discorso vale per l’attenzione verso l’infrastrutturazione in generale, grazie alla quale si produce sviluppo e ricchezza e si da una risposta alla fame di lavoro che attanaglia le nostre popolazioni e soprattutto i giovani.

Per concludere, questo è il bilancio di una Provincia che nonostante le ristrettezze economiche e la pesante eredità, non si limita soltanto a sanare (com’è costretta a fare), ma sa programmare e cogliere elementi di sviluppo.

Ha preso ufficialmente il via il progetto di partnership Neighbors che coinvolgerà 30 partecipanti provenienti da 10 diversi paesi europei. Oltre all’Italia, Malta, Romania, Cipro, Ungheria, Estonia, Polonia, Spagna, Portogallo, Grecia e Bulgaria. Organizzato nell’ambito del programma comunitario “Gioventù in Azione” è promosso in collaborazione con la Provincia di Lecce.

Quello sottoscritto dall’Assessore Provinciale alle Politiche Giovanili, Bruno Ciccarese, è un progetto importante con cui la Provincia di Lecce, assieme al Centro Turistico Studentesco e 10 paesi europei, intende realizzare una rete telematica internazionale che vede insieme tutte le associazioni giovanili estere pronte a lavorare intorno a progetti di mobilità giovanile.

Grazie al Neighbors si punta a mettere coinvolgere i giovani, metterli a confronto e soprattutto rafforzare quello che è il loro senso di responsabilità, contribuendo a farli diventare realmente cittadini europei.

L’obiettivo del progetto è la costituzione di una rete internazionale di associazioni che operano nell’ambito della formazione e della mobilità giovanile al fine di inserire più saldamente il territorio leccese e i giovani salentini all’interno di un circuito di organizzazioni internazionali che opereranno motivati da interessi ed obiettivi comuni.

Gli obiettivi da raggiungere sono in linea con quelli imposti dall’Unione Europea per l’anno 2010, ossia la lotta alla povertà, alle situazioni di disagio da questa causate, la lotta alla disoccupazione giovanile, l’incremento di sforzi coordinati per il raggiungimento degli obiettivi del millennio. Attraverso questo progetto la Provincia di Lecce, assieme al CTS, intende dare una risposta alla problematica molto sentita tra i giovani salentini sul mancato e non compiuto senso di appartenenza all’Unione Europea, sul loro sentirsi tagliati fuori per semplici ragioni geografiche, o per più seri problemi sociali, dalle possibilità offerte dei programmi europei e sulla loro troppo spesso dimenticata partecipazione attiva nelle questioni che li riguardano da vicino.

Il Consigliere Provinciale Alfonso Rampino, già Consigliere di maggioranza nella passata Consigliatura, o non sa o fa finta di non sapere che lo stesso servizio che comprendeva la raccolta di 700mila chilogrammi di rifiuti depositati lungo le pertinenze delle strade provinciali costava a questa Amministrazione Provinciale 939mila Euro, almeno sino al 2009.

Oggi, a seguito di una trattativa con la ditta “AXA”, gestore del servizio, si realizzeranno gli stessi servizi, si raccoglieranno gli stessi quantitativi, garantendo – fatto non trascurabile – gli stessi livelli occupazionali per le 11 persone interessate all’espletamento del servizio, ma spendendo 422mila Euro (tutto IVA compresa) con un risparmio complessivo per l’ente di 517mila Euro netti annui.

Cifre che renderanno tangibile e visibile una economia per le casse provinciali addirittura del 55% su base annua, cioè a dire oltre la metà di quanto veniva speso in precedenza per lo stesso, identico servizio.

Avuta assicurazione del trasferimento delle risorse da parte della Regione Puglia, il servizio è in condizione di essere avviato a queste nuove condizioni, certamente più favorevoli del recente passato ed in grado di realizzare delle ingenti economie.

Ritengo, dunque, che il tempo sin qui speso per la riorganizzazione del servizio sia stato ben impiegato, se ha prodotto i risparmi determinatisi nel caso specifico.

Questo caso è lo specchio fedele della differenza tra il modo di gestire i servizi e di utilizzare le risorse dell’attuale Amministrazione Provinciale e la precedente.

L’attività costante di S.E. Mons. Vito De Grisantis per la Diocesi di Ugento-S.M. di Leuca rende ancorpiù acuta la tristezza per la Sua morte.

Mons. De Grisantis, anche nei momenti in cui la sofferenza fiaccava il fisico, si è prodigato in maniera instancabile ed ammirevole per la comunità umana del Capo di Leuca, che lo ha sempre percepito realmente come il proprio pastore etico.

In una Pasqua velata dalla tristezza per questa notizia, l’immagine ed il segno del Suo impegno permarranno negli occhi e nelle menti di tutti noi.